Die digitale Transformation ist die Weiterentwicklung des bestehenden Geschäftsmodells zu einem neuen digitalen Geschäftsmodell oder die Umwandlung bestehender Geschäftsmethoden in digitale Technologien.

Es beinhaltet einen radikalen Wandel des Geschäftsmodells mit der Automatisierung und Entwicklung digitaler Produkte, um bestehende Geschäftsmethoden zu ersetzen. Generell gilt es, in der digitalen Welt wettbewerbsfähig zu bleiben, gleichzeitig höhere Umsätze zu erzielen und das Kundenerlebnis zu verbessern.

Entwicklung der Strategie

Der erste Schritt für eine erfolgreiche digitale Transformation ist die Festlegung von Zielen und Strategien zur Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells.

Innovatives neues Geschäftsmodell 

Digitale Transformation bedeutet eine radikale Veränderung Ihres Geschäftsmodells. Wir helfen Ihnen, Ihr neues Geschäftsmodell zu definieren, um Ihre Dienstleistungen und Produkte auf eine digitale Weise zu liefern. 

Strategie definieren 

Wir helfen Ihnen bei der Definition von Strategien für die Produktentwicklung, den Vertrieb, das Marketing, den Online-Support und Kundenschulungen - alles digital!

Schritte für die Produktentwicklung

Allgemeine Schritte für die Produktentwicklung können wie folgt sein

  • Sammeln von Anforderungen von Ihrem Altprodukt.
  • Konvertieren aller oder eines Teils des Produkts in ein digitales Produkt
  • Entwicklung von Anwendungen für die Lieferung oder digitale Produkte für Ihre Kunden.
  • Festlegen, wie Offline-Komponenten zusammen mit digitalen Produkten bereitgestellt werden.
  • Kontinuierliche Verfolgung der Verkäufe und Verbesserung des Produkts.

IT Infrastruktur 

Wir entwickeln die erforderliche IT-Infrastruktur für den Einsatz von OpenSource-Technologien. Es kann sich um dedizierte Hardware vor Ort handeln oder im Cloud-Service gehostet werden. Wir überwachen und unterstützen die IT-Infrastruktur für Sie kontinuierlich. 

Kontinuierliches Lernen und Verbesserungen

Die Entwicklung digitaler Produkte endet nie. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um von Kundenfeedback zu lernen und schlagen Methoden vor, um die Probleme zu lösen, um das Produkt wettbewerbsfähiger zu machen. Wir arbeiten mit einer agilen Methode, um dies auf höchst effiziente Weise zu ermöglichen und dabei die Kosten im angemessen Rahmen zu halten.

 

Komponenten der digitalen Strategie

Bei der Entwicklung Ihres neuen Geschäftsmodells müssen wir verschiedene Komponenten Ihres Geschäfts berücksichtigen. Jede Rolle muss vorbereitet werden, um die Änderung umzusetzen. 

Im Folgenden finden Sie einige Fragen, die wir bei der Entwicklung Ihres neuen Geschäftsmodells lösen müssen.

Kunden 

  • Welche Vorteile hat der Kunde von der Änderung?
  • Werden die Kunden die Änderung akzeptieren?
  • Ändert sich der Wert des Produkts?
  • Wird es negative Auswirkungen auf die Benutzererfahrung haben?
  • Wird es auf dem Markt wettbewerbsfähiger sein?


Angestellte 

  • Kann Ihr bestehendes Team das Produkt liefern?
  • Welche Ausbildung wird benötigt?
  • Welche neuen Mitarbeiter-Fähigkeiten müssen Sie einstellen?
  • Wie wirkt sich dies auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter und die Gesamtproduktivität aus?
  • Erhöht es den Umsatz pro Mitarbeiter Ihres Unternehmens?


Management 

  • Ist Ihr Management bereit, die Änderung zu akzeptieren?
  • Sind sie sich der Änderung des Geschäftsmodells von Anfang bis Ende bewusst?
  • Sind sie sich der Chancen in der digitalen Wirtschaft bewusst?
  • Welches Bewusstsein muss geschaffen werden?


Legacy-Anwendungen 

  • Welche Änderungen sind in Ihren Legacy-Anwendungen / Produkten erforderlich?
  • Müssen wir sie neu entwickeln oder kann man einen Teil des vorhandenen Produkts wiederverwenden?
  • Welche Änderungen werden im Produktionsprozess benötigt?
  • Was kostet es, Ihr digitales Produkt zu entwickeln?


IT Infrastruktur 

Die IT-Infrastruktur muss die folgenden Punkte beachten 

  • Hardware- und Softwareanforderungen
  • Sicherheit
  • Skalierbarkeit
  • Datenschutzanforderungen.
  • Sichern und wiederherstellen
  • Integration mit Drittsystemen.

Datenanalyse

Nach der ersten Entwicklung Ihres digitalen Produkts, arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen, um den Erfolg Ihres neuen Geschäftsmodells mithilfe von Data Analytics zu messen. Wir haben eine Plattform eingerichtet, auf der Sie Daten sammeln und Berichte für die Analyse des neuen Geschäftsmodells erstellen können.

Good to read!

In his new book, Digitize or Die, Schneider Electric internet of things (IoT) guru Nicolas Windpassinger lays out the case for all companies to find their IoT digital transformation groove. According to Windpassinger, global vice president of the company's EcoXpert partner program, organizations that don't embrace IoT to improve sales, services and data mining insights also risk death.

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